Das sind häufige Reaktionen auf die ein Projektleiter bei beteiligten Kollegen trifft, wenn er ein Projekt neu übernommen hat. Was tun, um sich die Unterstützung der Kollegen zu sichern, ohne die das Projekt auf keinen Fall erfolgreich sein kann? Wie startet man ein Projekt, bei dem alle im Team von Anfang an begeistert dabei sind?
Das sind alles Fragen, die den Beginn einer spannenden Projektgeschichte darstellen. Wie das in die Kommunikation und in die Führung eines Projektes einfließen kann, dazu mehr im Workshop auf der Konferenz "Happy Projects"
Die richtige Geschichte kann das Kopfkino des Projektteams anregen und für die Motivation sorgen. Woher diese Geschichten kommen und wie man sie inszeniert – dazu
mehr im Workshop. Geschichten kann man sich leichter merken als nüchterne Zahlen, Daten und Fakten, denn mit einem Roten Geschichten-Faden bleiben selbst komplexe Inhalte leicht in Erinnerung. Als Projektleiter müssen Sie komplexe Zusammenhänge einfach erklären um Unterstützung zu erhalten: bei Auftraggebern, Stakeholdern und nicht zuletzt Ihrem Projektteam. Sie haben die Herausforderung zu informieren, Kritiker zu überzeugen und das Team zu motivieren. Das ist es, was wir mit Storytelling tun: Emotionen für das Projekt wecken und so Verständnis, Engagement und Unterstützung erhalten.
So werden aus Projektmitarbeitern begeisterte Projekterzähler, die mit Geschichten komplexe Zusammenhänge verständlich erklären und den Projekterfolg mittragen.
Merh dazu in Wien auf der HAPPYPROJECTS 18: Digital & Analog
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