Donnerstag, Dezember 08, 2005

Ein Stück Storytelling aus der Praxis

Stellen sie sich einen großen Saal vor - 600 Mitarbeiter eines Beratungsunternehmens sind eingeladen an der Kick Off Veranstaltung für eine neue Organisationsstruktur teilzunehmen.

Mehrere Wochen war ein vielköpfiges Management-Team damit beschäftigt, ein neues Konzept und neue Organsiationsstrukturen zu erstellen - jetzt soll beides allen Mitarbeitern vorgestellt werden.

Alle warten auf die übliche Rede des Direktors - die vielen bunten Folien, warum alles durcheinander gewirbelt wird, wer jetzt zu welcher Gruppe gehört, wieviel mehr Umsatz/Ertrag erzielt werden soll. etc.

ABER
es kommt ganz anders! Der Direktor steht auf der Bühne - ohne Laptop, ohne Folien/Bilder. Er erzählt von seinen Gesprächen mit verschiedensten Mitarbeitern, von seiner Idee einer neuen Organisationsform - wie er begann, die einzelnen neuen Management-Positionen in seinem Kopf zu besetzen.
Er holt den Ersten der neuen Manager auf die Bühne - erzählt davon, wie er ihn eines Abends anrief und ihm seine Ideen darlegte - die beiden vollziehen auf der Bühne noch einmal (in Kurzfrom) das Gespräch nach, das sie damals führten - die Mitarbeiter können nachvollziehen, warum es diese Funktion jetzt gibt, warum dieser Manager ausgewählt wurde und was der Manager dazu sagt.

Dies wiederholt sich in den nächsten ca. 30 Minuten noch mehrmals, bis das gesamte neue Management-Team zusammen auf der Bühne steht.

Die neue Organisationsstruktur hat sich sozusagen live vor den Augen aller Mitarbeiter gebildet (zuminderst auf Management-Ebene) - ein beeindruckendes Bild für die meisten Mitarbeiter - soviel Transparenz waren sie bisher nicht gewohnt.