Besonders spannend wird es in Teams mit sehr unterschiedlichem Hintergrund ‑ und damit ist nicht nur der kulturelle Hintergrund gemeint. Auch unterschiedliches Fachwissen stellt manchmal eine Herausforderung dar, denn die Fachbegriffe des einen sind nicht unbedingt verständlich für den anderen. Oder im Extremfall: die Fachbegriffe des einen Kollegen haben beim anderen eine ganz andere Bedeutung. Das hier eine Quelle für eine Unmenge an Missverständnissen liegt, ist klar.
Der Schlüssel zu einer effektiven Kommunikation klingt einfach: Aufmerksamkeit für die Kultur, Hintergrund-Knowhow und Fachwissen der anderen und Teambildung. Die Umsetzung ist manchmal schwierig, denn Kommunikation ist in den meisten Fällen nicht Bestandteil von Projektmanagement-Beratungen.
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Ich stimme dem Artikel bis auf eine Ausnahme zu: Scrum ist nicht nur eine Projektmanagement-Methode, sondern auch eine Methode, um die Kommunikation in einem Team zu verbessern und zu strukturieren.
AntwortenLöschenDie Prinzipien, auf denen Scrum aufbaut (überprüfen und adaptieren, Menschen wie "Erwachsene" behandeln, das Team einbeziehen in Entscheidungen), und die Berücksichtigung der menschlichen Aspekte in der Software-Entwicklung (Selbstorganisation, klare Definition der Rollen, Retrospektive) fördern eine effektive Kommunikation im Team selbst und zwischen dem Team und dem Rest der Organisation. Während Ajax (oder jede andere hochgelobte neue Technologie) vielleicht nicht das Geheimnis eines erfolgreichen Projekts birgt kann Scrum in den meisten Fällen sehr viel zum Erfolg eines Projekts beitragen.
Das stimmt, vielen Dank für die Berichtigung. Richtig eingesetzt hat unterstützt Scrum die Kommunikation in Projekten sehr effektiv und ist damit definitv mehr als eine Projektmanagement-Methode.
AntwortenLöschenVielen Dank & herzliche Grüße, SH
Sehr interessant. Toll! Bin gerade in einem Finanzlehrgang Kurs und erfreue mich auch an solchen Artikeln! LG
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